افتتح البنك العربي الأفريقي الدولي أحدث فروعه في مول بارك ستريت أحد أكبر المراكز التجارية في الشيخ زايد.
فرع البنك العربي الأفريقي في الشيخ زايد
وذلك بهدف تغطية كافة الأماكن الحيوية وخدمة شريحة أكبر من العملاء، ليصبح بذلك ثاني فرع للبنك في مدينة الشيخ زايد.
جاء ذلك في إطار استراتيجية البنك لتعزيز تواجده في مختلف المناطق الحيوية.
بما يتماشى مع احتياجات عملاء السوق المصرفي المحلي، وتنفيذاً لخطته التوسعية التي تهدف إلى زيادة عدد فروعه في جميع المحافظات.
بجانب تقديم أفضل الحلول البنكية لعملائه من خلال تطوير ورقمنه كافة المنتجات المصرفية وفق عملية تحول شاملة لأنشطته المختلفة.
وهكذا مما يساهم في إدخال شرائح عملاء جديدة في القطاع المصرفي.
البنك المركزي
وذلك تماشيا مع سياسة الدولة والبنك المركزي المصري في نشر الثقافة المصرفية وتنمية فكر الشمول المالي.
قال هيثم المعايرجي، مساعد العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لعمليات المجموعة والتحول البنكي بالبنك العربي الأفريقي الدولي، أن البنك يعمل وفق استراتيجية شاملة.
وذلك لزيادة عدد فروعه لضمان مستوى خدمة متميز وللتوسع رقمياً في تقديم الحلول المصرفية.
كما أوضح أن البنك يولي اهتماماً كبيراً بدراسة احتياجات وتطلعات عملائه بصورة مستمرة.
Ads
الخدمات المصرفية
وهكذا لضمان إتاحة وتطوير المنتجات والخدمات المصرفية التي تلبي هذه الاحتياجات المتغيرة.
علاوة على أنها تحقق أعلى نسب رضاء للعملاء بشكل أكثر مرونة وابتكاراً.
أشارت دينا زكري، رئيس قطاع التجزئة المصرفية والشمول المالي بالبنك العربي الافريقي الدولي، إلى أن الفرع الجديد يتخذ موقعاً متميزاً.
كما أنه يدمج بين حداثة التصميم واستخدام التكنولوجيا الحديثة كونه في قلب مدينة الشيخ زايد.
الخدمات البنكية
مما يخدم شريحة واسعة من العملاء، فيما يحرص البنك على توفير أحدث الخدمات و الحلول البنكية التي تناسب شريحة العملاء الحالية و المتوقعة.
وذلك وفقاً لأحدث النظم التكنولوجية لجذب المزيد من العملاء وتحقيق الشمول المالي.
ومن الجدير بالذكر أن البنك العربي الأفريقي يمتلك 94 فرعاً محلياً بما في ذلك الفرع الجديد في بارك ستريت.
وكذلك 3 فروع أجنبية في الإمارات ولبنان، كما أنه يوفر لعملائه خدمات الدفع الإلكتروني وأحدث الحلول والخدمات المصرفية عبر الإنترنت.
فيما يمتلك مراكز أعمال تضم متخصصين في عمليات الاستيراد والتصدير وإدارة النقد بما يساهم في دعم ريادة الأعمال.
